Accompagnement
Quand j’ai quitté mon poste de chargé de développement dans un établissement public pour devenir chargée de mission et développer un programme sur le développement d’alternatives forestières, je suis arrivée dans une association nationale en pleine crise : financière, humaine et de gouvernance. Pour être complètement honnête, j’ai failli fuir et me suis questionnée tous les jours pendant 2 mois ! Mais cela a aussi été une formation accélérée en gestion financière, humaine et en modalités de gouvernance !
Ces connaissances et compétences, je les ai ensuite utilisées pour co-créer le Réseau pour les Alternatives Forestières puis plusieurs associations, locales (amicale) et nationales (association d’alumni). J’ai ainsi mis en place plusieurs types de gouvernance, redéfini des stratégies associatives, conçu ou remis à plat des visions. Et bien sûr, tout cela a été mené en s’appuyant sur la force du collectif ! En mettant en place des dispositifs favorisant l’émergence, la divergence, des idées naissent et se transforment au grés des apports et vécus de chacun·e pour arriver à clarifier ce qui fait la spécificité et la singularité de chaque dynamique.
J’aime aussi particulièrement les séances de pairs à pairs que je pratique 2 à 3 fois par mois dans le cadre de séances d’échanges de pratiques professionnelles, d’analyses de pratiques et de co-développement.
« Ce qui est parfois difficile, c’est de s’inspirer de son expérience, de son vécu en terme de gouvernance, de valeurs, de stratégie,...mais d’arriver à s’en détacher pour ne pas faire de copier-coller qui ne correspondent au collectif ou pour ne pas nourrir des croyances limitantes. L’important est d’arriver à comprendre où en est le collectif, ce qui le met en mouvement, ce qui le bloque et quels sont ses réels besoins, qui ne sont pas toujours clairement exprimés. Et surtout, arriver à faire exprimer, via des dispositifs et postures adaptés, tout ce que chacun·e a sur le coeur, dans le coeur, et diverger, cheminer, accepter de se remettre en cause...jusqu’à arriver à ce qui rassemble le collectif et lui ressemble. Un défi passionnant ! »
